2021年是中心砥礪奮進(jìn)、攻堅克難的變革之年，面對中心轉型發(fā)展和外部市場(chǎng)環(huán)境變化，作為一個(gè)全新的部門(mén)，項目運營(yíng)部堅定信心、明確方向，全面提升部門(mén)全員的市場(chǎng)化意識及運營(yíng)能力，積極做好向“市場(chǎng)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化”轉變，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，確保完成全年目標任務(wù)。

面對新的工作職責，項目運營(yíng)部主動(dòng)作為，集思廣益，統一工作思路，積極主動(dòng)尋求和探索完成中心階段性任務(wù)指標和中心長(cháng)期發(fā)展戰略規劃的有機統一。一是部門(mén)員工必須自我革新，樹(shù)立“不怕苦、不怕累”的精神面貌，銳意進(jìn)取、敢闖敢干，本著(zhù)“沒(méi)有業(yè)務(wù)我們就去市場(chǎng)上開(kāi)拓、沒(méi)有成績(jì)我們就想法設法干出成績(jì)”的態(tài)度，堅持“在工作中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題”的工作作風(fēng)，始終做到與中心的發(fā)展決策保持一致；二是主動(dòng)出擊，挖掘一切可開(kāi)發(fā)的資源，尋找目標客戶(hù)，建立目標客戶(hù)檔案，不定期進(jìn)行回訪(fǎng)和跟蹤，并對意向項目從審批、資金來(lái)源等方面系統分析甄別和研判，最終促成項目合同簽署和進(jìn)場(chǎng)施工；三是充分利用有限時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中不斷積累專(zhuān)業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，探索尋求高效工作方式方法，全力推動(dòng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。