做好集團(tuán)公司集體企業(yè)改制代管資產(chǎn)的管理，一直以來都是服務(wù)中心的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著國家政策的調(diào)整，綜合經(jīng)營部在做好“三供一業(yè)”移交應(yīng)交盡交工作的同時(shí)，部門就“如何有效的提高不再移交范圍的代管資產(chǎn)的管理效能”開展了部門內(nèi)部討論，結(jié)合中心代管資產(chǎn)的實(shí)際情況，有針對性的制定資產(chǎn)管理的具體辦法，確保國有資產(chǎn)保值增值。

由于公房管理和處置受政策影響較大，加之國家相關(guān)政策中就公有租賃型住房產(chǎn)權(quán)界定的不明晰，中心目前的資產(chǎn)管理和運(yùn)營工作受到了很多政策限制。為有效破解中心從目前的資產(chǎn)管理向市場化的資產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)化。為有效解決皇城西路公租房的遺留問題，綜合經(jīng)營部結(jié)合公房實(shí)際情況和我市同類企業(yè)在面對同樣問題時(shí)的處理方式，通過深度的分析研判及法律咨詢，已正式啟動了皇城西路13號院的《公有住房租賃使用證》發(fā)放工作，通過公房確權(quán)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化運(yùn)營。

該項(xiàng)工作的順利實(shí)施，既可完善長久以來一直欠缺的公租房居住手續(xù)，同時(shí)可將普遍存在的國企公租房的權(quán)屬不明晰問題一次性捋順，為公房的后續(xù)轉(zhuǎn)化運(yùn)營打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。