按照中心安排，近期借助晨會(huì )時(shí)間，財務(wù)管理部組織全員學(xué)習了習總書(shū)記的《工作要再抓實(shí)》一文，并進(jìn)行學(xué)習交流。

通過(guò)學(xué)習、交流，大家進(jìn)一步明確了“工作要再抓實(shí)”不是一句口號，只有正確認識了這句話(huà)，才能從根本上轉變自身工作作風(fēng)。工作要再抓實(shí)是要具體的體現在工作舉措上，是在日常工作中，把每一項工作扎實(shí)的完成；是在面對工作中存在問(wèn)題時(shí)，去冷靜的分析問(wèn)題原因解決問(wèn)題；是在遇到瓶頸和困難后，迎頭而上跨過(guò)瓶頸戰勝困難。反之，一定不是在表態(tài)時(shí)積極、在行動(dòng)時(shí)消極，落實(shí)工作速度緩慢，又或是以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、文件落實(shí)文件等。

在今后的工作中，財務(wù)管理部全體成員會(huì )更加嚴格要求自己，落實(shí)好各自工作任務(wù)。將全年重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃層層落實(shí)到人，按照要求完成“債權債務(wù)”的梳理工作，把工作落到實(shí)處；注意工作細節，針對中心面臨的新情況，“精益求精”優(yōu)化賬務(wù)核算方式，如按照小區核算物業(yè)費用等；明確工作態(tài)度，加強對中心預算執行率的管控，對沒(méi)有預算的費用杜絕支出，每月進(jìn)行預算執行率分析測算，并在每季度末月的中旬向各部門(mén)發(fā)出季度預算執行預警。在部門(mén)內部努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻、敢于擔當的工作氛圍，為財務(wù)管理部今后更加扎實(shí)開(kāi)展工作奠定堅實(shí)基礎。