為確保職工服務(wù)中心2018年預算編制工作的科學(xué)合理性，進(jìn)一步健全財務(wù)管理體制,實(shí)現精細化管理。近日，中心財務(wù)管理部按照集團公司全面預算管理辦法的要求，提前謀劃“兩步走”，在預算編制過(guò)程中積極協(xié)助指導各職能部室，扎實(shí)做好2018年預算編制準備工作。

一是全面梳理上年度預算執行情況，加強與各部門(mén)配合協(xié)調，力求做到編制需求早溝通，措施早準備，全面摸底掌握具體數據信息，為各部門(mén)預算編制工作提供合理化建議；二是夯實(shí)預算編制數據基礎，實(shí)現精細化預算，深入思考預算編制口徑和編制要求，做好2018年初步測算。

財務(wù)管理部本著(zhù)厲行節約，“精打細算過(guò)日子”的原則，全力確保預算編制工作“全、精、準、實(shí)”，做到統籌兼顧，防止經(jīng)費不足或資金浪費的情況出現，為順利完成2018年預算編制工作打下堅實(shí)基礎。