為做好涉改企業(yè)職工住宅小區的管理服務(wù)工作,服務(wù)中心積極響應并落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)標準化各項具體工作要求,同時(shí)也不斷總結以往物業(yè)管理的經(jīng)驗,積極探索老舊小區物業(yè)管理的新模式,使老舊小區的物業(yè)管理逐步實(shí)現規范化、市場(chǎng)化。
2017年,是中心繼續做好物業(yè)管理精細化、物業(yè)服務(wù)標準化的關(guān)鍵年。繼2016年中心下發(fā)了《物業(yè)規范化管理制度》、《物業(yè)服務(wù)標準及收費管理辦法》等相關(guān)規章制度后,資產(chǎn)運營(yíng)部認真落實(shí)制度要求,努力改進(jìn)提高物業(yè)管理水平,把提高服務(wù)標準、提升住戶(hù)滿(mǎn)意作為了部門(mén)工作的重中之重。干凈整潔的院落,現代化的監控設備,每天無(wú)死角的安全巡邏,使每位居住在小區的住戶(hù)都能切身感受到中心物業(yè)管理的變化。
標準化不僅僅是對行業(yè)、對企業(yè)的一個(gè)要求,更是中心全體物業(yè)管理人員齊心協(xié)力為之而努力奮斗的一個(gè)目標。我們將始終秉承“人性化服務(wù)、市場(chǎng)化思維、精細化管理、專(zhuān)業(yè)化運作”的理念,建立物業(yè)管理的工作體系。通過(guò)標準化、人性化的物業(yè)服務(wù),讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,真正做到服務(wù)好每一位職工。
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