2016年12月30日，資產(chǎn)運營(yíng)部召開(kāi)2016年度部門(mén)工作總結大會(huì )，全面回顧總結各項工作完成情況，安排部署2017年重點(diǎn)任務(wù)，中心副總經(jīng)理姚先鋒同志參會(huì )。

會(huì )議上，部門(mén)全體圍繞各自工作依次發(fā)言，詳細匯報了各項工作完成情況，及時(shí)總結經(jīng)驗，查找不足，并積極為部門(mén)工作建言獻策，為新一年的工作厘清了思路。

姚總對資產(chǎn)運營(yíng)部各項工作取得成績(jì)進(jìn)行了肯定，并對幾個(gè)亮點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。一是圓滿(mǎn)完成了中心年度經(jīng)營(yíng)指標。在整體市場(chǎng)經(jīng)濟低迷的情況下，實(shí)現經(jīng)營(yíng)性合同續簽率95% ，續簽合同租金全部上漲10%，保證了中心收益；二是通過(guò)修訂《合同管理辦法》以及《招投標管理辦法》，使中心合同和招投標兩項重要工作得到了進(jìn)一步規范；三是順利完成老舊小區維修改造工程，對中心所有代管家屬院安裝監控，實(shí)現了年初打造“平安小區”的改造設想；四是通過(guò)完善組織、制度建設，加強宣傳，嚴抓檢查等各種措施，實(shí)現了中心“零死亡、零傷害、零事故”的年度安全生產(chǎn)目標，為中心平穩運營(yíng)奠定了基礎。在肯定成績(jì)的同時(shí)，姚總也提出了新的要求。他指出，面對集團公司混合所有制改革的大背景，中心將遇到更加艱巨任務(wù)以及新的挑戰。部門(mén)全體同志要齊心協(xié)力，加強合作，提高工作主動(dòng)意識、創(chuàng )新意識，拓寬工作思路，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加堅定的信心迎接新的挑戰，穩步推進(jìn)各項工作再上一個(gè)新臺階。